自2012成立工会，，，固然工会规模不大，，，但是麦克赛尔（上海）业务有限公司工会不仅仅担任起职工权利的坚定守护者，，，更重要的是，，，在推动公司科技创新、、业务发展上肩负起使命责任，，，对于先进技术成就在中国市场转化利用，，，做出卓有功效的致力，，，为企业发展注入工会的智慧和力量。。
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作为一项由工会牵头、、推动创新成就落地的典型案例，，，公司工会主席林峰介绍了最近一项工作突破：：对“面向中国汽车智能辅助驾驶的智能仰面显示器（HUD）项目”的创新创效推动。。
。在中国大力推广新能源汽车和智能驾驶技术的大布景下，，，各个车厂都在加快搭载智能仰面显示系统（HUD），，，预计2025年市场搭载率要超过40%。。
。“我们为驾驶员设计大尺寸的高清HUD，，，让智能驾驶和行车信息可能直观地投射在你车的前挡风玻璃前，，，从而实现HUD虚像与路线实景结合的成效。。
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林峰对此项目形象介绍，，，HUD将逐步被汽车行业视为智能化的重要配置之一。。
。麦克赛尔公司工会以骨干带头，，，成立以销售部人员为主题的工会专项小组向公司进行提案。。
。在半年内造访了蕴含长城汽车、、吉利汽车、、上汽等大量中国车厂，，，相识他们在汽车智能驾驶、、智能安全监控领域具体的诉求以及将来打算。。
。同时，，，通过翻阅大量资料文件，，，结合中国汽车和路线现实情况，，，做出中国汽车HUD市场的整体分析瞻望和战术立案汇报。。
。工会专项小组部门成员在林峰的携带下，，，对内协调智能和安全技术利用于新项目，，，对外持续与客户技术以及先瞻部门缜密沟通。。
。针对中国自主品牌技术上的幽微和对技术诉求的巴望，，，本着搀扶自主品牌成长的初衷，，，在接见过的30多家中外车厂里，，，决定以自主品牌车系为优先合作指标。。
。工会专项小组进一步利用日语、、英语等说话优势，，，牵头联系多方资源成立研发组，，，工会骨干掌管居中沟通协调各方诉求、、技术提案、、翻译、、客户守护等，，，深度参加定制。。
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基于整体分析瞻望汇报的可行性和商机，，，项目被麦克赛尔总部正式立项，，，作为麦克赛尔社长项目重点推动，，，并为了今后持续发展，，，赞成提供比此刻HUD技术更先进的AR-HUD。。
。目前某一线车厂旗下高端车型正式搭载麦克赛尔的AR-HUD，，，已于2021年量产出货。。
。同时，，，多家车厂项目也在紧锣密鼓地发展中。。
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近年来，，，在工会的携带下，，，职工的工作激情、、创新周到高涨，，，公司业务销售不变，，，年年创新高，，，工会赢得了职工的信任。。
。集团外洋辅导来内部审查时，，，上海公司工会向其宣传了工会的使命、、职责和在公司业务上的作为。。
。外籍辅导极度认可工会在公司健康、、安稳发展中起到的重要作用，，，出格赐与了社长嘉奖和资金支持，，，也更坚定了在华投资的信心。。
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