近五百名在册职工，近半数终年在外地或总部办公室之外工作。这些团队和班组承担着繁重的现场工作，无论冬夏都要按打算发展各项施工或日常巡检工作，工作环境极度艰苦，承担着巨大的压力。范德兰德物流自动化系统（上海）有限公司工会萦绕职工需要，与行政商议后制订了“艰苦现场慰问”打算，让真情关爱冲破功夫与空间的距离。

作为一家专业从事物流自动化系统解决规划的系统集成商，范德兰德公司的业务领域蕴含机场、快递、仓储系统执行和售后服务。公司北亚区总部设立在上海，国内终年都有3至5个在各地施工的项目，蕴含十余个散布在全国各地的驻场轮班的现场服务部；瓜群笤谖浜汉屠ド缴枇⒘朔止。驻外地的团队远离上海公司总部，获得的信息有限，对公司最新的各项福利政策、运营近况、发展战术等又极度巴望全面相识。

“若何更好地把工会的关爱和激励，实时送到远在外地的团队，同时加强他们与上海公司总部之间的联系与相识，成为火急必要解决的问题。”在公司工会主席王宏看来，这正是工会服务企业职工桥梁和纽带作用阐扬之时。因而，工会和行政出面协调组织，工会干部和公司治理层派出代表，飞赴各个现场进行实地慰问走访。并将此行动以“艰苦现场慰问”打算的大局确定下来，固然过程崎岖，但是使命必达。公司先后铺排五位工会干部或公司治理层代表，代表公司和工会别离飞赴十多个驻场服务和项目执行现场，进行现场座谈和慰问。慰问者向驻外地的职工团队介绍公司发展示状、战术规划等，通过座谈回覆各人关切的问题，同时网络职工建议反馈给工会和公司择优进行落实。

驻现场服务团队重要服务于大型枢纽机场的行李处置系统、大型快递仓储系统，终年确保这些系统的正？？康米≡诵，对于国计民生有着重大的意思。座谈会上，会员畅所欲言，慰问代表用心倾听。“现场慰问”让职工加深了对公司发展的相识，更明确自己的日常工作与公司的愿景若何缜密联系在一路，大大加强的现场团队和班组的凝聚力。工会同时调整更新了公司工会兴致小组的活动法子。制订“对照总部，因人而异，大局矫捷，合规合理”的准则，激励各个团队发展丰硕多彩的文体活动。

范德兰德工会通过“艰苦现场慰问”打算，搭建起联系职工的“连心桥”，为企业民主治理增添了活力，在守护职工权利、畅通化解风险隐患、推进和谐不变发展上阐扬了重要作用。当越来越多的外企在上海设立地域总部，拓展全国甚至亚太的业务，也会有更多的分部或分支机构在各地设立。总部型工会若何延长工作的深度和广度，“无死角”覆盖各分部和分支机构，不仅必要高度的使命责任感，更呼唤创新思想，通过卓有成效地工作步骤凝聚职工，助力企业进一步做大做强上海的“总部经济”。