三菱电机空调上海公司总经理福岛正：：“有社会才有企业”
福岛正（Fukushima Tadashi）先生，，三菱电机空调影像设备（上海）有限公司常务董事总经理，，2021年上海市当局“白玉兰留念奖”获得者。于1998年由三菱电机株式会社总部派往中国，，在上海三菱电机 • 上菱空调机电器有限公司担任销售和市场治理工作，，后于2004年返回三菱电机日本总部，，担任静冈制作工厂副总经理，，于2012年参与三菱电机空调影像设备（上海）有限公司担任常务董事总经理职务。
在日本东京，，坐落在维多利亚红砖构筑里的三菱一号馆，，是艺术爱好者的奥秘天堂。
而在上海的大虹桥商务区，，也有两座小小的展馆——三菱电机空调品牌概念馆“弥”和三菱电机空调美术馆“漫”，，传布着三菱的怪异文化。1870年，，岩崎弥太郎创建了最早的三菱公司，，“弥”字即源于这位首创人的名字。“漫”馆陈列着三菱电机空调的拳头产品的模型，，蕴含一座号称“空调届的劳斯莱斯”的中央空调模型，，及优美舒服的家居艺术文章。
在“漫”馆，，三菱电机空调影像设备(上海)有限公司（以下简称三菱电机空调上海公司）常务董事兼总经理福岛正先生接受了Ftimes的专访。就在今年9月，，他凭借为上海市作出的凸起贡献，，荣膺上海市当局宣告的2021年度“白玉兰留念奖”。
身为企业的掌舵人，，福岛正观察着上海，，也在思虑着外资企业在这里的生计之道。“外资企业若何能力实现价值？？关键是要跟上中国的变动和发展。”
在三菱电机品牌概念馆“弥”的公司价值观布景墙前，，背后的“弥”字为三菱电机员工所书写和制作
在三菱电机空调美术馆“漫”，，身旁的艺术文章为木制三菱首创人岩崎弥太郎故居模型
去年的1月14日，，在福岛正先生脑海里一向影象犹新。那一天，，三菱电机空调上海公司进行了年会。由于在此前一年也就是2019年恰逢新中国成立70周年，，这家外资公司里挂上了五星红旗，，年会最后整个员工还一路唱了《我和我的祖国》。
“那一刻，，我感触各人的心都拴在了一路！”回顾起来，，他总是发出这样的感伤。
没想到9天以来，，武汉封城。回到日本休假的福岛正从媒体上得知了新冠疫情袭来的新闻。面对突如其来的严重局面，，他连忙联系在上海的同事，，确保各人做好防疫措施。其时中国国内防疫用品紧缺，，他又积极向日本总部申请，，为员工寄送了约2万只口罩，，并向上海市慈悲基金会捐赠空气净化器60台，，向湖北武汉市第六医院捐赠空气净化器30台。
疫情期间，，他积极支持当局疫情防控，，推动公司各地分支机构逐步实现了复工复产。在为员工健康安全提供全方位珍视的情况下，，公司43个分支机构中无一人习染新冠病毒。
突发的疫情、、、难以预测的将来走向，，对于所有企业来说，，都是前所未有的挑战。在困局下，，不乏有企业为了自保采取裁员的措施。而三菱电机空调上海公司却没有这样做，，福岛正不仅提出了不减薪、、、不裁员、、、提高员工福利待遇的治理措施，，来稳岗和保障员工家庭生涯和安全，，甚至还采取了扩大人员招聘数量的战术，，尽可能地为失业人员提供就业岗位，，缓解当局就业压力。
除了为企业员工提供保险，，在他的决策下，，公司也赐与了经销商坚实的支持，，为他们提前结算了本该在年底发放的奖金和返利，，援手他们实现资金周转。
“作为企业的经营者，，有责任和使命确保公司这个平台的不变，，携带各人用笑颜来迎接生涯。一年有春夏秋冬，，经历过严冬后，，春天总会到来。”福岛正说，，“如同年会上我们一起高歌时的表情一样，，各人联结一心，，一起度过了艰巨时刻。”
在他的经营和治理下，，三菱电机空调上海公司对华投资实现了实缴本钱累计达330%的增长，，年纳税额逐年增长，，目前已经超过了1.5亿，，陆续三年获得浦东新区经济凸起贡献奖。
三菱电机的空调产品在上世纪80年代后期进入中国市场，，一向深受中国消费者喜欢。对于三菱电机来说，，中国市场占据了重要的地位。集团42%的外洋营收中，，来自中国市场的占到了27%，，成为外洋销售额最大的市场。目前，，三菱电机空调上海公司有约400名中国员工，，同时有一万多名经销商。
“有他才有我，，有社会才有企业。”福岛正先生坚信，，外资企业应该为中国带来先进的技术和思想，，造就出优良的人才，，这样能力体现价值，，在中国悠久地经营下去。
自他2012年参与公司以来，，选取先进的治理理念，，经交易绩不休提高，，公司对华投资实现了实缴本钱累计达330%的增长，，年纳税额逐年增长，，目前已经超过了1.5亿，，陆续三年获得浦东新区经济凸起贡献奖。
“作为在华经营的外资企业，，我们使用着上海的路线、、、机场等社会基础设施，，bevictor·1946员工享受着医疗等社会保险，，这些都是由税收来支持的，，所以纳税是外企应尽的使命。”
在如今的中国消费市场上，，“90后”、、、“00后”正在成为新生力量。“这一代年轻人越发感性，，因而要用越发怪异的产品来吸引他们。”为此，，他亲自携带员工调研市场，，有效协调三菱电机研发中心与三菱电机英国地暖企业合作研制出新型节能环保产品——ecodan地暖？？椴，，于今年正式投入市场。
“漫”馆展品：：（左）这台造型古朴的电电扇是三菱电机空调产品的前身（右）三菱电机空调内部的零件集中展示
“漫”馆展出的家居环境与贸易楼宇模型，，均选取了三菱电机空调产品
作为公司治理者，，福岛正以为，，“造就员工就像造就孩子一样，，不能只看业绩，，而是要全方位地加以关切。治理者面对面跟员工沟通很重要。” 三菱电机空调影像占有扁平化的组织构架，，从制度上确保治理者与员工之间的便捷沟通。公司为员工提供丰硕的培训项目，，提供赴日本和欧洲研修的机遇，，还出格设立了一套区域岗位调动机制，，嘉奖干部员工每隔3-5年跨省、、、区领域内调动轮岗，，援手他们坦荡视野，，获得更多成长的空间。2018年，，三菱电机空调上海公司获得了“最佳雇主品牌”称号。
福岛正在职期间，，持续推动社会责任工作，，对品学兼优的穷困学子赐与增援。早在2009年和2012年，，公司就先后在安徽和江西援建了两所但愿小学——安徽李家河但愿小学、、、江西黄泥但愿小学，，随后每年都进行捐助。2014年起头，，他主导推动成立了两所大学的大学生增援基金——上海交通大学及上海理工大学学生增援基金。至2020年，，三菱电机空调上海公司的助学捐助金额高达近171万元。
“人生来就存在着贫富差距，，这是小我无法左右的。但作为社会公民，，企业有责任尽菲薄之力，，援手弥合这种差距。而对于企业来说，，每年的经交易绩会有升沉，，在援手穷困学子方面，，贵在对峙。” 他出格提到一名受助的上海理工大学学生，，给他发来了一段VCR，，介绍自己一天学习生涯的点滴，，并表白感激之情。“这让我感应极度快慰。”
三菱首创人的名字中的“弥”字，，已成为三菱电机空调品牌概念的关键元素
福岛正与上海有着很深的缘分。1998年-2004年间，，他供职于上海三菱电机 • 上菱空调机电器有限公司。而后他返回日本工作，，又于2012年再次被派驻上海，，担任三菱电机空调影像设备（上海）有限公司常务董事兼总经理至今。前后加起来，，他已在上海待了15年。
“不外，，我第一次来到中国是在1993年6月，，到丽江。昔时的情景，，我到此刻都不会健忘。” 他说。其时正处于鼎新盛开初期，，整个丽江只有三座高楼大厦。站在宾馆的房间里，，很容易就能够瞭望到全城。
他回顾起刚到上海时的印象：：“当飞机夜晚在上海的虹桥机场降落时，，整个机场黑漆漆的。内环高架路也才刚刚造了一半。”
别的一个让他印象很深的细节是，，来华的外国人要使用“外汇券”来买器材。“外汇券”这个词对于此刻的“90后”、、、“00后”来说，，已相当陌生。
“但是上海人的表情都很开朗，，看得出对将来充斥但愿，，等待着靠自己的致力开创出一片世界。”他说，，“上海此刻的发展，，离不开年轻人的父辈、、、祖辈所打下的基础。”
作为一家在华外资企业的治理人员，，福岛正见证了中国参与WTO的过程，，见证了中国若何在自身经救急剧发展的同时，，推进了世界经济发展。
如今，，在忙乱的工作之余，，他已经融入了上海的生涯。在这里，，他既喜欢吃粤菜中的点心，，也喜欢吃中国大厨做的日本操持，，以及烘焙行业的年轻人做的欧式面包。
他平时很喜欢去安福路、、、武康路走走，，看看中国本土的新设计，，也喜欢在建国西路上喝一杯咖啡。他默默地观察那些大巨细小的咖啡店，，发现它们各自的特点，，揣摩它们的个性化竞争方式。
三菱电机空调影像设备(上海)有限公司于2004年4月成立，，是由三菱电机株式会社在中国投资的全资子公司。如今，，bevictor·1946足迹已遍布全国四十多个城市，，以先进技术和优质服务为更多客户创制舒服的生涯环境。我们有信心持续提高技术、、、服务和创制力，，在崭新的将来成为您信任的同伴。
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