“已经有同事给我起了个外号叫‘婉霸’。！！”Coco笑称。！！＞科湓，，似乎是由于她一向给人以带着笑容化解所有问题的印象。！！Ｔ倮笔值木置嫠际贾瘴⑿ψ湃ビΧ，，天大的事件来了她始终镇定地为各人“兜底”，， 温顺而坚定，，温婉而霸气。！！
学经济的Coco第一份工作是上海证券买卖所的买卖员，，昔时人称“红马甲”，，是一份极度心气的工作。！！４┝3年的“红马甲”，，Coco在各部门轮岗，，轮到人力资源部，，在这个领域齐全“零经验”的Coco发现，，自己很酷爱这一行，，干得极度投入。！！Ｒ蚨，，这成为了她脱下“红马甲”、转型HR的契机。！！Ｖ两，，Coco已在HR的赛道上驰骋了20年，，逾越金融、制作、高科技、零售、健康养老等行业，，供职于蕴含500强在内的各类布景的国内外企业，，经历过企业的草创期、成熟期、蜕变期，，成长为跨国公司HR高管。！！
在台资企业3年半的功夫里，，见证了一个300人规模的草创企业发作成长为5000人“大厂”。！！Ｔ谂分薜陌俅蟾缙笠凳，，从刚进入公司时辰迎接扑面而来的繁华华丽，，到经历金融；凸日鸬垂婺Ｐ圆迷，，再看着企业慢慢爬升逐步复原。！！Ｔ谕庾时Ｏ展，，既全面掌管过合伙公司中国的HR工作，，也掌管过股东方独资公司的亚太区HR工作。！！
“不能说不累，，但酸甜苦辣的组合才是饱满的人生。！！”Coco说。！！
从分歧场景、分歧服务对象、分歧指标导向的维度启程，，Coco带着团队总结出哥伦比亚中国优良人才清澈的画像：：一个“PPT”+一个“横批”。！！
首先是用“PPT”理念来挖掘“冰山下的能力素质”。！！oco诠释：：“第一个P即Professional，，专业。！！＝】挡蹈悦烙泄，，必须严守专业度的尺度不能丝毫放松；第二个P是Pasion，，激情。！！Ｓ肴舜蚪坏赖姆务产业，，内心有没有爱极度关键，，关照老人的每个细节都要周到、精彩，，处处彰显内心的爱。！！指Target-driven，，即指标导向，，指标多元齐头并进：：财政指标、增长指标、质量指标、服务指标、团队指标一个都不能落下。！！”
给“PPT”再加个横批“学习敏感度”，，哥伦比亚的优良人才画像就浮现面前。！！
文 / 龚小莉
图 / 杨 挺编
辑 / 徐侠
（部门图片由受访者提供）
哥伦比亚中国（Columbia China）由美国哥伦比亚太平洋治理公司（CPM）和新加坡薛尔思医疗集团（SHEARES）共同投资的合伙企业，，总部设立在上海。！！Ｎ阒泄怨食叨纫搅品务日益增长的需要，，哥伦比亚中国在国内投资设立了多家综合、专科医院及诊所、康复养老机构。！！８缏妆妊侵泄–olumbia China）始终致力于为患者创制现代化的温馨环境，，并以高质素的医护人员和高端的医疗技术为患者提供高质量，，个性化的医疗保健服务。！！８缏妆妊侵泄壳罢谏虾，，三门峡，，黄冈、孝感和信阳等城市，，治理及创建多家医疗保健康复机构。！！
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