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“梦想的团队该当像一支球队”——访Deckers亚太区人力资源总监李想Leon Li

日期: ::2020-04-21
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李想(Leon Li), , ,现任Deckers亚太区人力资源总监, , ,掌管中国(蕴含中国香港、、、中国澳门)及东南亚地域人力资源业务。。;;竦孟愀鄞笱BA学位。。。曾服务于马士基和默沙东, , ,有多年的人力资源治理经验。。。长于提供现实有效的人才战术。。。

 

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这是一家社会责任感强烈公司, , ,员工能够申请“员工公益假”去做公益。。。同时, , ,公司赐与充足蹊径激励员工个性化发展, , ,“做最好的自己”。。。

 

这是一位与众分歧的治理者, , ,他不赞成常见的那种将团队比喻为一个“Family(家庭)”的说法, , ,而是主张团队应该“像一支球队”, , ,球员们各司其职, , ,共同无间, , ,去获取角逐的成功。。。

 

Deckers Outdoor(戴珂集团, , ,以下简称Deckers), , ,这家缔造于1973年的美国上市公司, , ,占有UGG、、、HOKA ONE ONE等风靡全球的户外品牌, , ,充斥活力, , ,持续创新, , ,将活动与时尚跨界衔接。。。在位于市中心的Deckers上海办公室, , ,Ftimes接见了Deckers亚太区人力资源总监李想(Leon Li)先生。。。在Leon身上, , ,既有和品牌一致的活力和朝气, , ,又泄漏出自负、、、果断和严谨。。。他曾服务于分歧业业的外企, , ,有丰硕的从业经验, , ,此刻掌管Deckers在中国(蕴含中国香港、、、中国澳门)及东南亚地域的人力资源治理。。。他和我们分享了驰名品牌Deckers背后独具特色的“BE”文化, , ,和自己多年来的治理心得。。。

 

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  “Be”文化成就个性化品牌  

 

个性强烈的UGG, , ,可能是Deckers旗下最为中国消费者所熟知的品牌。。。除了UGG以外, , ,Deckers在中国还占有HOKA ONE ONE等专业户外活动品牌, , ,在它们身上鲜明地体现了Deckers的企业文化对品牌成长的作用。。。

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上海办公室墙上展示了UGG的制作及制品
 
HOKA ONE ONE致力于为所有类型的活带头提供机能优质的活动鞋。。。其首创人是两位越野跑爱好者, , ,为了援手所有跑者解决下山过程中的减震问题, , ,他们重新设计并研发出了超大底的跑鞋。。。起初HOKA ONE ONE以超厚中底崭露头角, , ,而今以越发精进的缓冲、、、始终如一的不变机能、、、指表明确的斗胆改革, , ,满足来自跑步、、、徒步、、、健身及户外等宽泛用户的需要, , ,以突破通例、、、意想不到的创新理念, , ,赋予各类活带头轻巧如飞的驰骋履历。。。“HOKA ONE ONE的首创人之一Jean-Luc Diard如今还在Deckers总部工作, , ,我去总部开会时还遇到过他。。。”Leon笑着说。。。
 
品牌的最草缔造者都是小我, , ,出于工作、、、活动的必要发了然带有特殊职能加持的鞋。。。Deckers集团的经营理念正是激励和支持个性化的产品, , ,让它们被更多的人、、、更大的市场采取、、、认可, , ,最终牢牢攫获使用者的“芳心”。。。

 

对个性化的激励和推崇是Deckers企业文化的重要特点, , ,无论是品牌, , ,还是治理, , ,都体现着这一点。。。Deckers一向激励员工个性化发展, , ,激励员工斗胆提出自己的设法, , ,给员工提供和公司高层对话的机遇。。。Leon说, , ,Deckers的文化可用一个词来概括——“Be”。。。
 
“Be”文化蕴含多重丰硕寓意——“Be Open”, , ,“Be Honest”, , ,“Be Kind”, , ,“Be Bold”, , ,“Be Courageous”。。。简而言之, , ,公司激励员工“做最好的自己”。。。当员工有了创新设法, , ,总是能得到公司的支持和援手, , ,去将创意实现。。。Deckers以为, , ,品牌必要强烈的个性, , ,员工也一样, , ,张扬个性能力“做最好的自己”, , ,有更好的将来。。。
 
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第一批增援武汉雷神山医院的1000双鞋履到达一线医护人员手中。。。

 

Deckers中国的员工若是去做公益, , ,能够向公司申请“员工公益假”, , ,而不用占用小我年休假功夫。。。是的, , ,这很Deckers。。。这次新冠肺炎疫情发作正值冬天, , ,Deckers中国在此期间向武汉、、、北京、、、上海的一线医护人员捐赠了总价值约230万元的鞋履, , ,用温暖来;;evictor·1946“最美逆行者”。。。

 

去年圣诞节期间, , ,在HR部门的提倡下, , ,上海办公室的员工采办了很多甘肃的苹果, , ,采办苹果的钱将用于援抄本地的一些孤儿实现学业。。。Deckers美国总部坐落在靠近加州山火发作的处所, , ,公司时时组织各人去使命算帐山火过后残留的垃圾。。。这就是Deckers, , ,一向以自己的方式向社会输送关爱。。。
 
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公益活动海报张贴的方式也是很Deckers了!!
 

  “梦想的团队该当像一支球队”  

 

对于团队, , ,常见的一种比喻是“Family(家庭)”, , ,例如不少公司会说“我们是一个Family”。。。但Leon对这一比喻并不赞成。。。“梦想的团队该当像一支球队, , ,整体有战术, , ,部门有共同。。。团队成员虽各司其职, , ,但彼此之间像球员一样相互共同, , ,最终能力赢得角逐、、、赢得客户。。。而治理者的工作, , ,就是去打造一球队一样的团队, , ,创制一个各人愿意为共同的指标而致力支出的氛围。。。”

 

在Leon眼里, , ,每一小我都可所以优良人才, , ,关键是这小我是否有相宜的机遇从事自己热衷并善于的工作, , ,治理者是否能引发这小我的周到, , ,让其在工作中阐扬出主观能动性。。。不然, , ,对于公司来说就是一种资源浪费。。。“正如球队一样, , ,要求每个队员都在各自的地位, , ,阐扬其特定的作用。。。”

 

Leon但愿他的“球员”还可能具备自动承担、、、团队共同和创新的心灵。。。“首先要有自己独立的见解, , ,能自动沟通;;其次, , ,要拥有团队共同意识, , ,愿意在实现本职工作之外更近一步, , ,站在团队的角度, , ,看看自己还有什么能做的, , ,别的要敢于跳出舒服圈, , ,去应对更大的挑战、、、更难的工作。。。治理者自己更要言传身教!!” 

 

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为了贯彻Deckers一贯支持小我创新和品牌创新的理念, , ,Leon和HR同事们设立了嘉奖制度, , ,激励那些自动援手其他同事或者有创新设法的员工。。: ::芸斐尚Ь土⒏图, , ,工作氛围越发积极融洽, , ,这让Leon很开心。。。
 
对于但愿参与Deckers的年轻人, , ,Leon给出的忠告是, , ,肯定要确定好这是不是自己喜欢的, , ,并为之兴奋的工作。。。“若是给自己的答案是注定的, , ,那就不要犹豫, , ,由于Deckers这样的公司, , ,肯定会给年轻人空间去发展, , ,给他们提供成长的援手。。。”
 

  放松心态, , ,无畏无惧  

 

Leon办公桌旁的墙上挂着一幅书法“不油不腻”。。。“这是岳父大人对我的勉励。。。”Leon笑称, , ,自己刚刚步入不惑之年, , ,作为书法家的岳父专门写了这幅字赠予他。。。这四个字, , ,与他接下来谈到的“无畏无惧”刚好配成了一对。。。

 

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从业多年, , ,Leon说, , ,自己工作的心态越来越放松了, , ,“此刻已经到了无所畏惧的境界”。。。“无所畏惧”这个词出自HR治理者之口, , ,乍听之下新鲜清奇, , ,细品又有几重寓意。。。首先, , ,它能够联系到Leon对优良人才的界说, , ,即不畏难题、、、不怕跳出舒服圈。。。“我极度感激在以前遇到的一位辅导赐与我的援手, , ,当我在工作中发现一个问题有多个解决规划时, , ,这位辅导会劝我选择其中更难的那一个。。。当我照做之后, , ,我发现他是对的: ::更难的规划固然挑战更大, , ,但一旦执行成功, , ,就会获得更好的了局。。。所以人不应畏惧难题, , ,想要收成更大的进取, , ,就要走出舒服圈去迎接更大的挑战。。。”
 
放松心态的背后, , ,还有更深的内涵。。。HR是一个与人打交道的职业, , ,涉及到人的工作都极度容易引起额外的争议。。。近年来, , ,部门新闻报道未免导致公家对HR有一些负面的误会, , ,甚至一些偶像剧中, , ,HR的人设也成了背面角色。。。对此, , ,Leon坦言: ::“作为HR, , ,你必须得能接受这种情况, , ,这可能是工作的常态。。。我刚参与工作时很在乎别人的见解, , ,也会怕和别人产生矛盾, , ,经历了这么多年, , ,已经形成了自己的价值观, , ,不再那么介意别人的分歧见解, , ,更愿遵从自己的内心, , ,做对的事件。。。在工作中表演什么样的角色我都无畏、、、无惧, , ,若是各人产生误会, , ,我会正面去面对, , ,即便是‘背面角色’, , ,我也会泰然处之。。。”
 
Leon笑称: ::“此刻就算受到质疑、、、挑战或攻击, , ,我都从来不不安。。。” 为什么??“由于我坚信赖何负面的问题都是正面了局到来前的契机, , ,关键在于若何转负为正。。。从这个角度来说, , ,我反而感触他是在给我一个机遇把事件做对, , ,一个能把坏事件功德、、、‘敌人’变‘伴侣’的机缘。。。” 
 
“反过来说, , ,若是公司里的同事只喜欢你这个‘老好人’, , ,但却不中意HR团队和公司的做法, , ,那我感触这样的HR做得有点儿失败啊。。。”Leon笑道。。。
 
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  对  话  Leon 

 

F: Ftimes   L: ::Leon

 
    F    请问您当初是若何选择HR作为自己的职业的呢??
      L   我大学里学的专业跟IT有关, , ,所以天然而然毕业后做了IT, , ,在公司里援手各人解决电脑问题。。: ::罄次抟庖淮位霰灰皇钡鞯紿R部门帮手, , ,而后就被留在了何处。。。我其实是干一行爱一行, , ,做到此刻越来越喜欢HR的工作, , ,由于我喜欢援手别人, , ,并且HR也会有一个更大的平台, , ,可能援手到更多的人。。。
 
 
     F    可否分享一位在您这么多年的职业生涯里给您印象最深刻的人, , ,他给了您什么样的影响??

L   其实有好多让我印象深刻的人, , ,至今对我都有莫大的影响。。。好比我刚参与工作时遇到一位很有经验的辅导, , ,对我很关切。。。由于刚参与工作, , ,我处置事件的方式和效能都有些欠缺, , ,时时必要加班, , ,他就会陪着我解答我的疑惑。。。其实我知晓这项工作若是由他自己来做, , ,效能更高, , ,但他交给我来做, , ,是想要刻意磨炼我。。。有一次我加班到很晚, , ,他还是一向陪着我, , ,等我把工作提交以来, , ,他还开车送我回家, , ,等我下车后他从后备箱里拿出一件毛衣, , ,对我说: ::“气象挺冷的, , ,你把稳保暖不要生病。。。”这让我感触到一种慈父般的关切, , ,我领悟到原来训练和造就一小我, , ,是必要包涵、、、陪同和激励的。。。这种上行下效, , ,对我后来的工作甚至此刻教育孩子的理念都有很大的影响。。。

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       F    在您看来, , ,要成为一名优良的HR治理者, , ,哪些素质是必不成少的??

  L    要懂得理解别人的设法, , ,要援手别人踏出自己的舒服区, , ,要一向地走在前面摇旗呐喊, , ,疏导各人一路前行。。。HR这个工作出格有意思的处所, , ,我感触也就在这里。。。

 
       F    bevictor·1946读者中也有很多对HR职业感兴致的年轻人, , ,作为一位资深从业者, , ,您可否为他们提供一些建议或忠告??您最想对他们说的一句话是什么??

  L    每小我都年轻过, , ,都迷茫过, , ,但但愿自己不要痛恨没尝试过。。。不休试错, , ,才是我们生涯的常态, , ,我但愿对他们说, , ,HR是个与人打交道的职业, , ,与人打交道必然长短多, , ,肯定要积极, , ,不要畏惧, , ,肯定要自动, , ,不要怕麻烦。。。

 
        F    关于读物, , ,您的“个人推荐”是哪一本??

   L    平时都是在高低班途中听书, , ,近期读育儿方面的多一点。。。治理类书籍, , ,我最近在拜读大前研一先生的著述《思虑的技术》、、、《OFF学》等。。。

 
        F    您有功夫治理法门吗?? 
          L    功夫对于每小我都是平正的, , ,功夫治理最重要的是要排序, , ,还要懂得弃取。。。影响你毕生的不仅在于你做了什么, , ,更在于你决定不做什么。。。
 
       F    若是能够重新选择, , ,您最想从事的职业是什么?? 

  L    我不会选择反复自己, , ,我想我会做点不一样的事件, , ,尝试齐全分歧的器材。。。

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       F    您业余功夫做些什么??

  L    我喜欢活动, , ,好比足球、、、篮球等。。。我还钟情于音乐, , ,一家三口即是一个乐队, , ,太太和我掌管吉他、、、贝斯, , ,儿子掌管打鼓, , ,平时有空就会玩一下。。。

 
       F    您最喜欢的舒缓压力的方式是什么??
         L    整顿。。。若是我感应有点严重或烦躁不安, , ,我就会把家里或办公室里的器材清算干净。。。我在家里也出格爱扔器材, , ,我太太给我提过很屡次定见(笑)。。。但我觉切当一小我占有太多他不必要的器材时, , ,会分散大量的精力, , ,生涯不必要太多物质, , ,要单一。。。
 
       F    您心目中最美满的一天是什么样的??您会若何度过??

  L    每天工作之余, , ,必要领导儿子的作业。。。最美满的一天就是但愿“父慈子孝, , ,不要鸡飞狗跳”(笑)。。。

文 / 徐侠  杨晴

图 / 张逸驰

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