这是一位与众分歧的治理者，他不赞成常见的那种将团队比喻为一个“Family（家庭）”的说法，而是主张团队应该“像一支球队”，球员们各司其职，共同无间，去获取角逐的成功。
Deckers Outdoor（戴珂集团，以下简称Deckers），这家缔造于1973年的美国上市公司，占有UGG、、HOKA ONE ONE等风靡全球的户外品牌，充斥活力，持续创新，将活动与时尚跨界衔接。在位于市中心的Deckers上海办公室，Ftimes接见了Deckers亚太区人力资源总监李想（Leon Li）先生。在Leon身上，既有和品牌一致的活力和朝气，又泄漏出自负、、果断和严谨。他曾服务于分歧业业的外企，有丰硕的从业经验，此刻掌管Deckers在中国（蕴含中国香港、、中国澳门）及东南亚地域的人力资源治理。他和我们分享了驰名品牌Deckers背后独具特色的“BE”文化，和自己多年来的治理心得。
“Be”文化成就个性化品牌
个性强烈的UGG，可能是Deckers旗下最为中国消费者所熟知的品牌。除了UGG以外，Deckers在中国还占有HOKA ONE ONE等专业户外活动品牌，在它们身上鲜明地体现了Deckers的企业文化对品牌成长的作用。
第一批增援武汉雷神山医院的1000双鞋履到达一线医护人员手中。
Deckers中国的员工若是去做公益，能够向公司申请“员工公益假”，而不用占用小我年休假功夫。是的，这很Deckers。这次新冠肺炎疫情发作正值冬天，Deckers中国在此期间向武汉、、北京、、上海的一线医护人员捐赠了总价值约230万元的鞋履，用温暖来；evictor·1946“最美逆行者”。
“梦想的团队该当像一支球队”
在Leon眼里，每一小我都可所以优良人才，关键是这小我是否有相宜的机遇从事自己热衷并善于的工作，治理者是否能引发这小我的周到，让其在工作中阐扬出主观能动性。不然，对于公司来说就是一种资源浪费。“正如球队一样，要求每个队员都在各自的地位，阐扬其特定的作用。”
Leon但愿他的“球员”还可能具备自动承 、、团队共同和创新的心灵。“首先要有自己独立的见解，能自动沟通；其次，要拥有团队共同意识，愿意在实现本职工作之外更近一步，站在团队的角度，看看自己还有什么能做的，别的要敢于跳出舒服圈，去应对更大的挑战、、更难的工作。治理者自己更要言传身教 ！”
放松心态，无畏无惧
Leon办公桌旁的墙上挂着一幅书法“不油不腻”。“这是岳父大人对我的勉励。”Leon笑称，自己刚刚步入不惑之年，作为书法家的岳父专门写了这幅字赠予他。这四个字，与他接下来谈到的“无畏无惧”刚好配成了一对。
F: Ftimes L：：：Leon
L 其实有好多让我印象深刻的人，至今对我都有莫大的影响。好比我刚参与工作时遇到一位很有经验的辅导，对我很关切。由于刚参与工作，我处置事件的方式和效能都有些欠缺，时时必要加班，他就会陪着我解答我的疑惑。其实我知晓这项工作若是由他自己来做，效能更高，但他交给我来做，是想要刻意磨炼我。有一次我加班到很晚，他还是一向陪着我，等我把工作提交以来，他还开车送我回家，等我下车后他从后备箱里拿出一件毛衣，对我说：：：“气象挺冷的，你把稳保暖不要生病。”这让我感触到一种慈父般的关切，我领悟到原来训练和造就一小我，是必要包涵、、陪同和激励的。这种上行下效，对我后来的工作甚至此刻教育孩子的理念都有很大的影响。
L 要懂得理解别人的设法，要援手别人踏出自己的舒服区，要一向地走在前面摇旗呐喊，疏导各人一路前行。HR这个工作出格有意思的处所，我感触也就在这里。
L 每小我都年轻过，都迷茫过，但但愿自己不要痛恨没尝试过。不休试错，才是我们生涯的常态，我但愿对他们说，HR是个与人打交道的职业，与人打交道必然长短多，肯定要积极，不要畏惧，肯定要自动，不要怕麻烦。
L 平时都是在高低班途中听书，近期读育儿方面的多一点。治理类书籍，我最近在拜读大前研一先生的著述《思虑的技术》、、《OFF学》等。
L 我不会选择反复自己，我想我会做点不一样的事件，尝试齐全分歧的器材。
L 我喜欢活动，好比足球、、篮球等。我还钟情于音乐，一家三口即是一个乐队，太太和我掌管吉他、、贝斯，儿子掌管打鼓，平时有空就会玩一下。
L 每天工作之余，必要领导儿子的作业。最美满的一天就是但愿“父慈子孝，不要鸡飞狗跳”（笑）。
文 / 徐侠 杨晴
图 / 张逸驰
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