彭洁芬 Jiefen Peng
法国SAVENCIA集团中国区人力资源总监
彭洁芬（Jiefen Peng）女士，法国SAVENCIA集团中国区人力资源总监！！Ｓ涤卸嗄昕绻诺母吖芫椋崴兜目煜/食品及环境服务行业的人力资源治理实际！！９识土沸崛现ぷㄒ刀土 （ICF PCC）！！2012年参与SAVENCIA，伴随公司业务战术急剧转型及组织结构的持续调整，支持组织刷新，有丰硕的人力资源业务合作同伴实际经验，在企业雇主品牌、、员工履历、、学习与发展及薪酬系统等领域掌管过多个成功项目！！Ｅ砼吭诓斡隨AVENCIA之前，曾服务于威立雅环境集团10年，担任亚太区人力资源的分歧职能！！
法国SAVENCIA集团是全球当先的奶制品、、奶酪产品专家，早在1997年就在中国成立首家外商独资的专业奶酪出产企业，深受中国消费者喜欢的“百吉福”奶酪，就出自SAVENCIA旗下！！
在中国，SAVENCIA目前设立了三家子公司——邦士、、基瑞德和西诺迪斯，专一于为零售及餐饮市场提供优质的奶制品、、奶酪制品产品和专业解决规划，同时也致力于为中国消费者带来美好的饮食履历，正如公司使命：：：“Lead the Way to Better Food（领航优质美食）”！！
SAVENCIA人坚信：：：“我们占有最好的工作，那就是赐与人们享受美食的乐趣！！”在SAVENCIA中国，员工们感触到的不仅仅是“占有最好的工作”，更多的是与公司携手共创将来的高慢和高慢！！Ｗ2019年以来，SAVENCIA中国已陆续三年获评“中国卓越雇主”，自2020年起陆续两年荣膺中国大陆地域卓越职场认证！！Ｈ涨埃Ftimes专访SAVENCIA中国人力资源总监彭洁芬女士，请她分享SAVENCIA中国若何以报答本，为治理装上“人文引擎”，做到组织与员工彼此成就，共创美好将来！！
“SAVENCIA始终相信：：：人才是所有的基石！！２唤鼋鲈赟AVENCIA中国，也蕴含公司本部及全球，都把人本主义作为集团治理的第一要义！！＜幢闶逼谒蚕⑼虮洌卫淼闹魈馊跃墒且员ù鸨！！”彭洁芬说！！
每小我都但愿自己的价值被看见、、被认可！！＜谓庇氤椭尾⒋娴拇持卫矸绞揭丫冢鹬睾托爬凳瞧笠涤牍驮庇帕己献鞯那疤！！Ｈ艉巫畲笙薅鹊匾⒚扛龈霰鸬那蹦埽佣锏阶钣偶ㄐВ敲娑孕碌氖逼凇ⅰ⑿碌谋涠拢局卫碚摺ⅰ⒏ǖ颊吆腿肆ψ试垂ぷ髡弑匾氐愎刈⒌目翁！！Ｅ斫喾乙晕：：：“组织要将自动权真正交到人的手上！！５比瞬耪嬲‘动’起来的时辰，被引发了创制力的时辰，也是组织效能提升最快的时辰！！”
这一点，最近在SAVENCIA中国旗下的邦士天津工厂里得到了充分体现！！９こд诙砸桓鼍娉霾慕闹卮笙钅拷腥贝！！＝刂聊壳埃丫盏皆惫し蠢《1900条！！Ｕ飧瞿诓糠蠢』频拇锏铰屎拖鲁了俣热萌宋疵夤恼平芯！！“即便很小的建议，我们城市接管！！４丝袒蛐碛72%的员工金点子已经得到了执行！！９径杂诮ㄒ榉从乘俣瘸龈窨欤栽惫ひ埠芸模写プ约赫嬲枪镜闹魅！！”
SAVENCIA中国区的最佳工作场所持续改进打算，也极大地调动了每小我的主观能动性！！“我们组建了30多个工作小组，由员工自觉参加，提出组织改进规划！！Ｎ颐谴陀朐惫ぷ畲笙薅鹊闹С钟胄爬担衷惫ぶ鸩铰涫倒赜谠惫ぶ耙捣⒄埂ⅰ⒃惫ば匠旮＠ⅰ⒐局贫扔肓鞒獭ⅰ⒛诓抗低翱绮棵藕献鞯榷喔隽煊虻母慕钅！！”
为什么要以“项目小组”的大局让员工参加公司建设呢？？彭洁芬泄漏其中的法门：：：“这其中的治理逻辑是，我们但愿让每小我都能阐扬‘主人翁’意识，充分调动各人的主观能动性，引发内驱力！！”公司建设的巨细事项，小到公司饮料角的选品，也蕴含办公区域的装修打算、、职能定位，事无巨细都能迅速获得治理层的正向反！！，让所有员工的设法、、建设性定见都能落地执行！！
例如其中一条有趣的措施是，在年轻员工的建议下，公司增设了供员工畅饮的碳酸饮料柜，里面蕴含所谓“肥宅欢乐水”和其他多种含糖饮料！！“这固然如同有点不大切合健康准则，但各人提出来了我们也感触很合理，工作之余喝点‘欢乐水’能让员工感应更欢乐，所以我们也选取了这个建议！！”彭洁芬笑着说！！
在企业社会责任方面，SAVENCIA中国也在员工中集思广益，用员工义卖款加上公司捐款，共同捐助山区小学的图书馆项目，收到优良的成效！！
在人才造就与发展方面，除了通例的人才发展项目外，SAVENCIA中国也为员工提供更多的学习与展示平台，营造积极自动的学习氛围，打造学习型组织！！“我们对人才的造就，不仅仅是聚焦于小我职业能力的发展，更多的是员工在心智或者意识层面的提升！！”彭洁芬说！！
SAVENCIA中国有一个独具特色的“星耀内训师”项目，激励员工阐扬专长，分享经验知识！！Ｕ獠唤鲈龀ち斯就ɡ嘌迪低车姆崴缎裕参惫ぬ峁┝烁嗟姆⒄辊杈！！Ｄ壳霸赟AVENCIA中国已经涌现出了一批精通业务、、善于授课的内训师，开发出近20门内训课程，覆盖多个业务领域！！＠醋砸幌叩挠帕脊ぷ骶樵谧橹诓恍莸卮校薪滴裣质怠ⅰ⒒ザの缎郧康目纬棠谌荩彩粘闪嗽惫さ娜攘曳从！！
今年，SAVENCIA中国还推出了针对中高层治理者的辅导力项目，通过量身打造的系统化学习规划，整合线上线下学习资源，援手经理们拓宽视野、、引发潜能、、不休超过，向更高水平的治理者转变！！Ｏ钅客ü萄г耗Ｊ降目纬萄啊ⅰ⒋蚩ㄊ降闹督狭俊ⅰ⑿∽楣ぷ鞯壬缛夯疃熬劢狗窒砗蜕疃韧卣沟南呦鹿ぷ鞣唬盅г泵窍嗷ゼだⅰ⑾嗷テ舴ⅰⅰ⒀е率褂茫竦昧擞帕嫉某删！！
如今，在SAVENCIA中国，各个业务和职能单元之间的人才流动是买通的，HR部门萦绕集团的主题业务成立更大的“人才资源池”，成立通道让员工实现更大空间的成长性！！
SAVENCIA中国始终关注每一个员工的“员工旅程”：：：从HR与他/她打第一个口试约请电话起头，直到他/她去职，甚至去职后都持续关注！！
“这样做的主张在于从员工关切的角度，助力员工在企业内急剧成长，在工作生涯中提升幸福感，共同实现SAVENCIA中国的美好愿景！！”
好比公司为每位员工都建设了可起落的工作桌，让各人的工作方式更健康、、更舒服！！Ｒ咔槠鹜罚酒鹜分葱薪媒莸墓ぷ鞴Ψ！！４蛹派喜愕奖就恋闹卫聿悖恍萃ü裎锘蛘呓苯鸬却缶郑屑ぴ惫ぴ诠部耸奔柚械募崾睾凸餐！！Ｕ钦庑┒韵附诘墓刈⒑推髦兀肧AVENCIA中国打造的“员工旅程”落到了实处！！
对 话 Jiefen
（F: Ftimes J: Jiefen Peng）
F 可否请您分享SAVENCIA中国对于人才身上哪些特质最为看重？？
J SAVENCIA分歧子品牌的贸易模式与公司发展周期各别，对人才治理的要求也不尽一样！！５蔽颐窃谡衅敢恍┲魈飧谖皇保岷芸粗卦惫さ目勾蚧髂芰Γ不蛘呓凶龈丛！！Ｎ蚁嘈挪恢皇俏颐枪荆赡芎枚嗥笠荡丝潭匀瞬懦鞘杏姓庋囊螅源死从Χ郧胺降母骼辔粗！！Ｎ颐堑父行У匚ⅰ⑵ヅ淠切┠苡胱橹“相互成就”的人才，携手共创美好将来！！
F 社会经济发展极度迅速，人力资源治理也不休面对新的挑战，SAVENCIA中国将若何面对呢？？
J 最近几年对公司的整体发展来说挑战巨大，尤其从业务层面对治理提出了全新要求！！Ｃ娑圆恍荼涠耐饨绾突肪程粽剑艉位远亟星罢昂驮げ猓鞒龈媒莸姆从常馐俏颐且幌蛑铝μ岣叩姆较！！Ｎ颐遣恍菰谌肆ψ试粗卫碚绞跎衔窒冉裕胍滴癫棵喷敲苄郑唇ㄗ橹芰Γ蠓稣绞趼涞！！Ｍü行У淖橹绞酢ⅰ⒆橹杓疲呕橹峁梗嵘橹媒菪浴ⅰ⒒鹚俣龋谌找娓丛佑植恍荼涠氖谐』肪持校贾瘴滴癫棵盘峁┳钋把氐娜瞬哦床欤玫芈阋滴癫棵判枰⑽滴裨龀ず妥橹⒄钩中衬！！
F 在您看来，要成为一名优良的HR治理者，哪些素质是必不成少的？？
J HR经；； ；岽τ谝桓龊芨盍训慕巧——既代表公司，同时也是员工中的一员！！Ｋ栽谌粘９ぷ髦校憧隙ㄒ宰约旱墓ぷ髦副辍ⅰ⒐ぷ骷ㄐв涤星宄旱娜现！！Ｕ庑┲副昊崛媚闾星楹椭鞴垡馐叮岳硇岳醋鲋耙邓悸恰ⅰ⒅耙蛋芽！！５比唬诠ぷ鞑街韬椭卫矸绺裆希颐且×靠赡芎推渌惫な迪肿鹬睾捅舜诵爬！！？Ｊ⒖桶荋R治理者应该具备的职业心态，它会援手你战胜工作上的好多挑战！！Ｗ龊靡幻鸋R必要矫捷和理性两全，这是一门治理哲学！！
文 / 梦舟
图 / 小它
编纂 / 徐侠
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