(F: Ftimes S:::Stella Zheng)
F 您占有逾15年的跨国企业人力资源治理经验,可否与我们分享您对HR这一职业的理解??
S HR是业务的战术同伴,在对组织的需要和挑战充分相识的前提下,提供战术性的人力资源解决规划。。。HR必要与部门合作,满足业务部门的人才优质配置,通过人力资源治理提升员工效力,打造优良的组织文化,提升员工履历。。。
F 在您看来,一位优良的HR治理者,哪些素质是较为关键的呢??
S 作为HR治理者,首先人力资源根基素养必须是过硬的,必要天生就对人感兴致,在此基础上具备敏感的业务洞察力、盛开的创新思想、急剧解决问题的能力,以及杰出的沟通和影响能力。。。