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对话PHINIA杨宏勇：在红海中寻找新蓝海

日期：2023-12-26

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PHINIA（中文名：费尼亚德尔福）是一家致力于提供燃油系统、、、可代替燃料技术、、、电气系统和售后市场解决规划确当先汽车供给商。。。PHINIA占有超过100年的制作专业知识和行业客户关系，占有壮大的品牌组合：德尔�！�、、、Delco Remy®和Hartridge。。。其总部位于美国密歇根州奥本山，在全球20个国度44个地域占有12,900名员工；；；其产品线覆盖商用车、、、工业场景以及轻型车辆的利用。。。

依附于供给链高低游的垂直整合，PHINIA打造了高性价比且切合市场需要的产品。。。我们长于成本治理、、、提升运营效能和提供增值解决规划，从而实现与竞争敌手分歧蹊径的增值。。。”本期Ftimes对话PHINIA燃油系统中国区总经理杨宏勇先生，听他阐释PHINIA若何依附长线思想以及分歧产品线的深耕与启发，在相对饱和的市场红海中“破土更生”，寻找到业绩稳步上扬的新蓝�！！�。。

长线思想：零碳向将来

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PHINIA的前身是德尔福，2017年德尔福拆分成德尔福科技和安波福，2020年德尔福科技被博格华纳收购；；；2023年，PHINIA正式从博格华纳剥离并在纽交所上市。。。

杨宏勇以为，这次拆分重组，不论对于博格华纳，还是PHINIA都是重要利好。。。“拆分后，双方能够专一于自己地点领域，博格华纳致力于电气化发展，PHINIA专一于燃油系统并致力于发展可代替燃料（蕴含氢气、、、氢燃料、、、乙醇和甲醇等），实现零碳将来。。。独立后PHINIA可能更专一地做决策，治理伎俩也越发矫捷，可能更急剧应对市场的变动和挑战。。。”

作为PHINIA中国区总经理，携带团队实现拥有挑战性的指标，也给杨宏勇的职业生涯带来前所未有的成就感。。。他还记得，2021岁首刚刚来到博格华纳燃油系统事业部，是在博格华纳收购德尔福科技不久。。。公司面对着业务增长乏力和内外部信心不及的双重压力。。。其时，杨宏勇急剧相识公司情况后确定了发展指标：必要实现业务增长、、、内部士气提升以及重新成立外部客户及供给商的信赖。。。

经过团队的一致致力，公司逐步地重新成立了客户信赖和认可，提升产品系统竞争力，集中资源获取新业务，并优化治理架构，鉴别并重点造就关键人才，实现了内部士气的提升。。�：罄�，员工中意度调查了局显示，各人对业务增长的不安不再是重要问题，其关注焦点转变到行业远景之上。。。

“随着PHINIA拆分实现，我们明确了公司业务必须聚焦在内燃机和发展可代替燃料，这些都是从‘发展可持续，零碳向将来’的公司愿景着手。。。实现挑战性的指标，必要清澈的战术、、、高效合作的团队、、、坚定的执行落地、、、实时复盘以及工作轴心的矫捷性，更必要百折不挠的心灵，我很享受这个过程。。。”

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迭代法门：寻找新蓝海

杨宏勇以为，最大的行业挑战来自于电动化趋向对燃油车和混和动力车市场的挤压，重要表此刻乘用车上，商用车的电动化速度相对缓慢。。。“首先我们认可，电气化是大势所趋，但燃油车在中短期内并不会隐没。。。

基于此刻全球汽车市场保有量，到2040年甚至2050年前，内燃机市场依然拥有竞争力。。。别的，一些竞争敌手的退出也让PHINIA锚定了业务新的增长极。。。“乘用车领域，混合动力（蕴含插混和增程）的发展为PHINIA带来了新机遇。。。针对国内市场混动专用发起机的特点，PHINIA推出了EMS标定系统，蕴含集成化的发起机节制系统和超高压500bar GDi缸内直喷燃油系统，获得客户的认可并拿到了大量订单。。。商用车领域，在目前国六产品不变供给的基础上，PHINIA提前布局开发，实现国产代替，筹备好面向将来国七尺度的产品。。。

在杨宏勇看来，别的一个挑战同时也是机缘，就是新车迭代和开发周期越来越短。。。PHINIA阐扬其本地化决策反映速度快的优势，以及前几年堆集的并行开发经验，急剧矫捷地支持客户项目开发，实现了累积优势。。。

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在 PHINIA的主题产品线中，蕴含了汽油GDi 500Bar 喷射系统，柴油超高压共轨系统，低、、、中、、、高压环境下的氢气喷射组件等代替燃料开发，ECU、、、软件和系统标定能力等主题组件，其大部门产品的市场职位都在前两位。。。面对市场低迷期，PHINIA依然找准了自身定位，持续投入、、、开发、、、迭代产品技术，而其竞争敌手相继退出，这些成分都为PHINIA维持不变的市场份额，跻身头部梯队埋下“伏笔”。。。杨宏勇对此直抒己见：PHINIA处于行业当先的法门，就是不休在红海市场中寻找新蓝�！！�。。

创新内核：阶梯式人才系统

PHINIA燃油系统中国区，目前在上�：臀诶疾觳急鹄肷栌�2个工厂和技术中心。。。中国技术中心成立于2005年6月，坐落于上海自由业务试验区，构筑面积12,000平方米，涵盖试验室和办公楼，员工近300人，占有齐全的发起机治理系统开发能力，蕴含零部件的开发、、、软件的开发及系统集成和整车标定能力。。。

杨宏勇坦言，PHINIA可能不休创新突破的原因在于主题的产品技术，根基深厚的研发创新能力以及持续的研发投入。。。在软件、、、硬件、、、系统、、、零件等方面，PHINIA业务模式矫捷，依附全球资源配给，更能在本土研发和急剧响应方面构建自己的“护城河”，而主题竞争力中，最不能被忽视的就是阶梯式的治理类和技术类人才造就系统。。。

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杨宏勇为PHINIA急需的主题人才进行了清澈定位和画像。。。“分歧的人才都拥有其特有的小我特质和经验能力，我感触，优良的人才会有一些比力共性的特点。。。

第一，拥有很强的学习敏感度（Learning Agility）。。。除了具备扎实的专业技术、、、辽阔的业务视野、、、高度的战术思想这些根基要求以外，更必要创新能力，即能急剧学习和对标当先、、、新型的市场需要、、、产品技术、、、贸易模式、、、治理理念，紧紧抓住发展前沿趋向不掉队。。。

其次，占有强烈的责任感（Accountability）。。。敢于担任责任并承担风险，对了局掌管。。。“在以客户为导向的市场业务模式下，我们面对着强烈的竞争和挑战。。。也就意味着必要更高的客户进展、、、更严格的律例要求、、、更壮大的产品机能、、、更新的技术开发、、、更短的项目周期。。。它要求我们敢于担任责任、、、不等不靠、、、推动问题解决，同时敢于承担风险。。。面对复杂性和�：允�，可能“火眼金睛”在不确定性中寻找确定性，尽快实现业务指标。。。

最后一点是，占有高度合作的合作心灵（Inclusivity）。。。对他人更具包涵心，深度相识利益有关方（蕴含客户、、、供给商、、、内部员工及股东方等）的关切，自动成立合作关系，推动团队合作，正派，答理试错，拥有同理心，关注人才造就等等。。。同时，在面对挑战时知难而上、、、拥有很强的韧性。。。“成立这些人才造就上的优势，是我们可能在强烈的市场竞争中立于不败之地的基石。。。”杨宏勇坦言道。。。

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对话

（F: Ftimes Y：杨宏勇）

F 作为一位资深的高级治理者，您的治理理念是怎么的？

Y 我的治理风格比力偏差于授权和激励，属于支持服务型的治理理念。。。我崇尚以报答本，充分授权，挖掘潜能；；；同时对于组织的效力和创新也比力关注，这些是维持和提升公司综合竞争力的引擎。。。扩发展来讲，治理理念是清澈的指标、、、激励赋能（蕴含自我激励和赋能他人）、、、提供支持，包涵和谦虚、、、兜底思想，但所有的前提是正派、、、合规。。。我们对违规景象零容忍。。。这些理念来自于工作经历的堆集，也蕴含家庭布景的影响。。。我的父母在中学和大学从事教育工作，我的家庭教育环境比力民主，从小父母就有意识地造就bevictor·1946独立性。。。教育理念比力宽容。。。我相信，助人就是助己，能力实现多方共赢，而不是独赢或零和游戏。。。

F 近年来，人为智能备受关注，对蕴含制作业在内的众多行业均有分歧水平的赋能。。。PHINIA 燃油系统中国区在这方面有所涉及吗？能否举例注明？

Y bevictor·1946工厂运营已经大量使用机械人、、、工业自动化、、、机械鉴别、、、大数据Power BI和MES等数据系统。。。去年，上海经历特殊时期，我们选取了一些VR技术实现客户远程审核。。。目前，bevictor·1946工厂正在进一步实现工业4.0，并在申请自动化工厂认证。。。工程和服务方面，PHINIA已经实现了�：谥�、、、机械自学习、、、模型预测型节制等等。。。

F 能否简要概述一下 PHINIA 燃油系统中国区接下来的发展战术和将来愿景？

Y 着眼于当前的业务发展，我们将持续挖掘内燃机的热效能，提升燃油经济性。。。乘用车方面，重点在混动（蕴含插电混动和增程）的利用；；；商用车方面，重点在中轻型及重型，蕴含天然气和HPDI双燃料的技术利用，提供系统集成、、、提升自身和供给链的稳重度。。。同时发展可代替燃料及氢能，抓住将来低碳零碳技术；；；H2在ICE 上的利用，代替燃料甲醇乙醇等，和主机厂客户、、、高�！�、、、科研机构及行业发展多维度合作。。。PHINIA的企业愿景是“发展可持续，零碳向将来”，但愿将来PHINIA燃油系统中国区能成为值得客户信任的内燃机喷射系统的首选供给商。。。

F 作为一位资深治理者，在您看来，目前HR治理者面对的最大挑战是什么？应对方式您有哪些建议呢？

Y HR治理所涉及的一些身分，如工作环境、、、业务需要、、、科技发展等，都在急剧全球化，对我们组成了巨大挑战。。。只有不休相识各类新趋向、、、新技术、、、新工具和新实际，不休学习和更新知识系统，才是HR治理者从容与时俱进的底气。。。“一个好汉三个帮”，组建和造就火速、、、适应性强的团队，是应对挑战的关键。。。通过团队合作，面对变动，拥抱变动，在刷新中不休突破新天堑。。。

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PHINIA是一家致力于提供燃油系统、、、可代替燃料技术、、、电气系统和售后市场解决规划确当先汽车供给商。。。旨在为客户提供最优的利用系统、、、产品和解决规划，以推动当现代界的可持续发展，助力零碳将来。。。PHINIA占有超过100年的制作专业知识和行业客户关系，占有壮大的品牌组合，蕴含德尔�！�、、、Delco Remy®和Hartridge。。。PHINIA总部位于美国密歇根州奥本山，在全球20个国度的44个地址占有12,900名员工。。。

bevictor·1946产品可能覆盖在商用车和工业利用领域（蕴含重型和中型卡车、、、非公路建设、、、船舶、、、农业和工业利用，以及轻型车辆蕴含乘用车、、、卡车、、、厢式货车和活动型多用处车），我们研发燃油系统和售后市场配件，使内燃机可能以最优机能和效能运行；；；使车辆和工业利用运行更长功夫以削减更换。。。这些利用与bevictor·1946再制作相结合，成立了一个可持续运行的循环模型。。。

为了实现零碳的将来，PHINIA正积极索求一系列拥有提高可持续发展潜力的可代替燃料。。。氢、、、乙醇和甲醇等可代替燃料都能显著削减碳排放。。。

PHINIA：发展可持续，零碳向将来。。。

PHINIA品牌Logo诠释

PHINIA=PHI+NIA，PHI起源于DELPHI的后三个字母。。。DELPHI在希腊神话中暗示知识源泉和将来愿景。。。NIA在英语里代表中“指标”和“光明”。。。

箭头符号提供了一种加快和向前活动的感触，美满对称的状态在箭头点交汇。。。同时也标志取bevictor·1946实力和大志，在视觉上受到燃油喷射技术的启发。。。它以其前进的措施，斗胆地表白了品牌的精华：

我们是一个全球系列品牌的组合体，共同以一个清澈而怪异的愿景合作。。。
我们安身于传统，面向将来。。。PHINIA Logo在视觉上表白了活力、、、矫捷性和效能。。。它也与bevictor·1946品牌承诺缜密联系在一路：发展可持续，零碳向将来。。。

文 / 梦舟
图 / TOPYOUNG
编纂 / MM

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