bevictor·1946云信息技术有限公司(以下简称“外服云”)携手人力资源智享会(HREC)结合颁布《数字化助力企业人效提升》汇报,通过历时3个多月对200余家各行业大中小型企业的定量调研以及定性分析,从人力资源的视角启程,共同探求人效的概念与提升方式,试图援手HR梳理出一条清澈的人效治理脉络,从而更好地为企业服务,实现人力资源的价值。

《数字化助力企业人效提升》钻研汇报通过7大关键发现,使人效的概念及指标设定更了了;;;同时,结合数家驰名企业的实际分享,给出人力资源部门若何安身业务,借助数字化工具提升人效的实操指南;;;并且对人效诊断及了局评估赐与肯定的参考与衡量。
目录

钻研布景
凭据《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》显示,整年国内出产总值比上年增长3.0%,对比2021年,这一增速显著有所放缓。一方面,疫情三年以来,中国整体经济面对着肯定的挑战;;;另一方面,中等收入陷阱、、产业升级、、中美国际关系等问题也给经济的发展带来了多重压力。

图片起源:《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》
我国2023年3月5日颁布的《2023当局工作汇报》指出:从前一年,我国经济发展遇到了疫情等国内外多重超预期成分冲击。针对企业出产经营难题加剧、、有效需要不及的凸起矛盾、、就业压力凸显等问题,当局均采取了一系列强有力的措施予以纾困,并提出2023年国内出产总值增长5%左右的预期指标。
2023年春节过后,中国经济整体起头进入“复原期”,第一季度多项经济数据与指标均出现回升趋向,这也体现了中国经济的韧性。但在出口业务、、内需拉动、、国际金融与政治风险方面,我们仍面对着巨大的挑战。
那么企业作为市场经济的主体之一,若何能力在这已经济大势下,打好“下半场”的角逐???中国企业多年来在国内经济高速发展的布景下,得到了急剧的成长与扩张。而在这样的急剧发展中,无序扩张、、粗放式经营等问题也日益凸显。随着外部经济环境增速的放缓和趋于稳。笠档木卫砟J揭彩票乇匾嘤ψ鞒龅髡肱ぷ、、科学、、理性的治理是当前市场更为必要的,正所谓“高筑墙,广积粮,缓称王”。
而员工作为企业的重要“资产”,若何将其更有效、、科学、、合理地予以利用,为企业提供更多的价值,即“人效”的提升,就是在精密化治理模式之下,每家企业都无法绕开的问题。
固然人效提升是一个必要在企业整体层面予以关注的话题,但介于本钻研的读者群体根基以人力资源从业者为主,本次调研我们从人力资源治理的视角启程,探求人效的概念与提升方式,试图援手HR梳理出一条清澈的人效治理脉络,从而更好地为企业服务,实现人力本钱的增值。
钻研框架

重要发现

企业案例
奥托立夫中国:从辅导者着手,提升组织人效
百融云创:人效的认知与提升
辉瑞制药:定期复盘绩效指标,持久提升人效指标
霍尼韦尔:数字化若何助力人效提升
喜临门:稳扎稳打,持续提升企业人效
周大福:长短期伎俩结合,全方位提升企业人效
有关链接
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